画布 1
从点子到产品
  产品价值和用户痛点
    点子与方案
      建立产品模型、商业模式
        产品从0-1，最先确定需求逻辑，在产品、商业上是否行得通？
      产品模型
        市场、需求、用户的存在
        提供的可能、发生的场景、接受的意愿
        使用效率、使用成本、体验
      商业模式
        商业价值评判：“离钱有多近”
        易变现度
          工具<内容<社交<电商
        盈利模式
          广告
          售卖
            电商、apple store
          增值服务
            爱奇艺会员、游戏装备点卡
          佣金、抽成
            微信、支付宝
          企业服务
            支付宝信用评级
            艾瑞网的产业报告
        免费之外的服务
          时效性权利
            爱奇艺会员
          差异化服务
            分答、知乎
          更容易获取
            云端音乐和电子书
          粉丝经济
            打赏、赞助
      拓展合理性
        市场竞争环境
        相关的技术
        相关的政策
      实施合理性
        团队足够好
          不会的事情，找专业的人做
          团队实力可靠
            研发
            线下资源
            运营能力
      要点反思
        点子落地之前，“纸上谈兵”一回
        说服身边的人认可想法
          最理性的人
          最吹毛求疵的人
        证明团队可靠
  需求分析和功能设计
  产品管理
  技巧和方法
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